经过两年多的建设，，，，新疆阿舍勒铜矿在节约总投资1个亿、、生产规模扩大1000t/d的前提下，，，实现了地表主体工程竣工、、
、机电安装工程和井巷工程进入尾声的成绩，，，预计今年9月份将进行试投产，，，，建设工期足足缩短一年整。。。。在紧张的矿山建设同时，，阿舍勒铜矿非常重视企业文化的建设，
，，，实施了“企业文化建设的三大工程”，，，为矿山的全面投产做好了文化准备。。。 这“三大工程”分别是：一、
、、、党建工程。。。。阿舍勒铜矿坚持在党政领导班子中每季召开一次民主生活会，
，开展批评与自我批评
；每月组织党员评议党政领导干部，，，将基层群众对公司每个领导干部的评议内容反馈给本人，，，，接受群众监督；充分发挥公司设立的“总经理”、
、、“纪检、、、监察”，，，，“合理化建议”等三个信箱的作用，，
，，加强企业内部的民主监督与管理，，，，防微杜渐，，，
，警钟长鸣，
，把反腐倡廉的制度
、、措施和办法落到实处；通过采取有效的措施和办法，，，，充分发挥三个基层党支部的战斗堡垒和新老党员的先锋模范作用。。 二、
、精神文明创建工程。
。
。加大思想道德和法制纪律教育的力度
，，以公司颁发人手一册的《员工手册》规范每个人的日常行为
，，严格劳动纪律
，，，
，塑造企业形象。。通过按“三步走”的战略，
，积极组织开展一系列卓有成效的创建活动
，，争取今年把公司创建为县级文明单位，，，2005年创建为地区级文明单位，，，，2006年创建为自治区和国家级文明单位。。 三
、、、企业“拴心留人”工程。
。。。坚持“以人为本，，，，追求卓越”的用人理念，，实施全国性的人才招聘战略，，，为企业做大做强不断招聘引进高、、、、精
、、、、尖人才，，，创造最佳的用人环境，，，充分发挥其聪明才智和内在潜能
；筹备成立企业工、、、团、、妇、、、
、民兵等群团组织，
，，按《实施方案》明确分工
，
，落实职责，，，开展活动
，，
，发挥作用；根据企业特点和驻地区域实际，，积极组织开展健康向上的文化体育活动，，，，沟通情感，
，增进友谊
；高起点、、高质量地搞好矿区绿化、、美化、、
、、香化工作，，，让员工在营造一个美丽的家园的环境中具有施展才华的平台
，，，在公司内外构建宽松和谐的良好氛围
。。。（郑汝林、、
、赵萍、、
、
、孙丽霞）