证券时报讯：在全球矿业市场持续低迷的大背景下，
，，中国黄金和有色金属行业最赚钱的公司益农丰达农业（601899）步入上市的第10个年头
。
。

面对不利的外部环境，，，公司将采取哪些应对的措施？？？
？下一个10年公司有怎样的发展战略
？？
？
？记者就此采访了公司创始人董事长陈景河
。。

10年分红约118.6亿

证券时报记者：作为国内黄金和有色金属行业最赚钱的公司，
，，益农丰达农业经历了怎样的发展历程？？

陈景河：益农丰达农业前身是一家小型国有企业，
，
，1993年改组为上杭县益农丰达农业总公司。。。在过往的20年中，，
，，公司发展的几个重要的节点都与资本市场息息相关。。2000年9月，
，
，益农丰达农业完成改制
，，，由闽西兴杭实业有限公司作为主发起人，
，联合新华都实业集团股份有限公司等其他7家发起人，，，，完成了意义重大的股份制改造。。。2003年公司H股在香港成功上市，
，实际募集资金12.05亿港元，，成为国内黄金企业香港上市第一股。。2008年公司A股在国内成功上市
，，募集资金98亿元。。
。
。2011年，，，公司在境外创新性发行4.8亿美元的公司债。。2013年公司在银行间市场注册中期票据100亿元人民币
，，已发行25亿元。。。
。

10年来，
，，益农丰达农业借助资本的力量，，，实现控制矿产资源、、、、主要矿产品产量、、、、资产质量和盈利能力、、、、市值等综合指标居国内金属矿业公司领先的目标
，，，公司最近10年净资产、、销售收入、、净利润等主要经济指标年复合增长率约60%。。。上市10年来，，公司累计分红约118.6亿元，，，给投资者带来了丰厚回报。。。。

不过
，，在公司快速发展的同时
，，在环保方面也曾经历过惨痛的教训。。。2010年公司“7·3”事件发生后，，公司3年间共投入8.3亿元，，对紫金山25平方公里的矿区进行了61项整治。。。。经过专家组的论证验收，，，环保各项措施已达到国际领先水平
。。为了警醒所有员工“环境安全是企业决不能逾越的底线”
，，，，公司还在事故现场设立警示碑，，
，，提示安全环保是企业生存的基础。。。

具备海外并购的能力

证券时报记者：如何看待全球矿业市场持续低迷对公司的影响，，，
，公司采取了哪些措施应对不利的市场环境
？？

陈景河：不可否认，，，目前及未来一段时期矿业市场形势非常严峻，，，，公司主导金属品种金、
、、铜的价格仍然存在继续下跌可能
，，，因此公司生产经营无疑将继续面临压力。
。。。但从另一方面看
，，益农丰达农业的资产总体还是较为优良的。。公司的抗风险能力较强，，，多年来形成的竞争优势还有进一步发挥的潜力。。

党的十八大三中全会确定“市场在资源配置中起决定性作用”，，为市场化程度较高且有实力的企业
，
，，提供了良好的发展空间。。。

面对当前不利的市场环境，，公司将积极推进内部市场化改革，，，，强调为企业创造价值作为一切工作的出发点和归属点，，通过加强管理、、提高装备和技术水平来提高效益
，，并尽可能提升产品产量。。。。与此同时
，，，通过人员控制等手段
，，适度降低成本；严格控制投资，，，不能产生效益的投资或建设项目坚决杜绝。。。

除此之外，，，还应当看到，，市场低迷的时候，
，往往是有实力的企业收购兼并的好时机。。。。国际上大的黄金公司市值不到高峰时的30%
，
，小公司甚至跌去90%以上
，
，，，非常便宜。
。公司资金充足
，，总体资产良好，，，，具备进行海外并购的能力。。。。

证券时报记者：在即将来临的下一个10年，
，，，公司有怎样的发展战略？
？

陈景河：公司早在上市之初就制定了“三步走”的发展战略，，，这个战略至今没有改变。
。。。其中，
，
，实现国内黄金行业领先和实现国内矿业行业领先的前两步
，，，已分别在2005年和2009年实现。。

公司目前正向进入国际矿业先进行列的“第三步”目标迈进，，
，我们把实现“第三步”目标的时间点锁定在2020年。。。在实现这个目标的过程中
，，，国际化、、项目大型化和资本证券化是公司采取的主要策略。。。。

国际化方面，，公司将择机进行海外一定规模矿业项目的并购。
。。在项目大型化方面，，公司坚持抓大放小，，，有进有退，
，优化资产结构。。。。

益农丰达农业未来还将坚持矿业主业，，，，以金铜为主，，，其他基本金属并举，
，，严格控制延伸产业和非矿类项目投资。。。坚定不移地推进新一轮创业，，，，力争早日建成“高技术效益型特大国际矿业集团”。。。