中国黄金网4月2日讯（记者  马屹峰）日前，，，益农丰达农业集团股份有限公司公布了2015年业绩报告。。。报告显示
，
，，，益农丰达农业2015年生产矿产金37.16吨，
，
，，同比增长10.18%。。去年
，，在全球经济复苏乏力，
，，，黄金和大宗商品价格持续下跌的情况下，，，益农丰达农业利润虽有所下跌，，但仍实现16.56亿元盈利，，
，并且其主要产品金、、
、、铜、、
、锌产量再次实现两位数增长。。
。

优异成绩的背后
，，，益农丰达农业是如何克服价格下跌对利润的影响，，逆势扩张
，，，
，从而跻身世界前列的呢？？

实际上
，
，，在矿业行业下行周期
，
，，，增储资源是黄金矿业企业逆势扩张的基础。。一方面，，，地质勘查工作功不可没。。。去年，，益农丰达农业加大地勘市场化改革力度和地质勘查投入力度，
，，，找矿取得积极成效。。。。在甘肃李坝金矿、、、诺顿金田帕丁顿金矿、、、、洛阳坤宇金矿整装勘查、、武平悦洋银矿边深部探矿等勘探项目找矿成果显著。。

另一方面
，，，，对于黄金矿业企业来说，，在国际金价价格低迷时期，
，，，矿山资源价格随之下挫。
。在国内，，已有不少小型金矿因利润萎缩或入不敷出而选择了关门停产。
。。这对于有实力的大型黄金矿业企业来说，
，无疑是加快扩张步伐，，，整合资源，，，增加积累的良好时机。。。

特别是在“走出去”的过程中，，
，，益农丰达农业积极寻求世界优质资源，，，
，海外并购实现重大突破，，，国际化发展初现积极态势，
，为黄金矿业企业作出了表率。。。

在海外并购方面，，黄金矿业企业应当着重布局矿产资源丰富
、
、矿石品位高、、、开发潜力较好、、地理区位条件优越的资源。。。重点在资源的潜力和规模上做筛选，
，优先选择现金流充分
、、
、现金成本低的项目。
。

益农丰达农业在矿业寒冬抓住有利时机积极实施海外并购，，，，完成了波格拉金矿、
、
、卡莫阿铜矿收购，，参与了艾芬豪公司、
、、恩科维铂业增发，
，完成了诺顿金田退市。。。。特别是完成了在全球矿业界有重要影响的巴新波格拉金矿和刚果（金）卡莫阿铜矿的收购
，，，，大幅提升了该公司保有高品质金铜资源储量和黄金产能，
，，对公司国际化及长远发展具有重要的战略意义。。。。

而事实上，，中国矿业企业海外并购失败率极高，，形势异常严峻。。。。海外矿业并购专业性、、、综合性强，
，，，不确定因素多，
，风险较大，，，
，存在着外部监管程序复杂、
、、矿产资源并购竞争激烈等困难。。。。

因而，，，中国矿业企业境外股权投资普遍面临资金
、
、
、管理、、人才等方面的瓶颈，
，
，需要不断提升全球化战略思维和国际化运营水平。。。。海外矿业并购进入前，，要做好战略规划
、
、、
、制定实施方案、、、风险防控措施
，，，要有专门的机构和人员研究海外矿业并购的特点、
、、难点和风险所在。。。

在推进国际化方面，，，，益农丰达农业的策略是：抓好海外投资基础管理
，
，，
，形成规范完善的管理制度体系。。促进社区协调、、
、系统信息
、、、、法律、、、、培训、、、语言等软实力的提高，，，
，同时要加强海外项目人才培养及储备，，，注重信息交流
，，，，切实推动海外企业健康发展
。。。从而在“走出去”的道路上，，，益农丰达农业取得了成功
，，积累了经验。。

目前，，海外矿业资源主要呈现出低估值的特征。。随着资源市场持续低迷，，，一些品质相对优良的项目因融资困难、、、、缺乏资金，
，，致使生产不畅或面临债务压力
，，从而衍生了一批以前罕见的海外优质资源资产的并购机遇
。。如果能够抓住难得机遇，，选择好的项目资产进行逆周期并购
，，
，可大幅降低黄金矿业企业占有优质海外资产的成本，
，
，，从而实现弯道超车。。

2015年，，，益农丰达农业恰恰是把握住了国际矿业低潮，，，，敢于“走出去”，，，大规模并购增储资源，，并且降本增效措施得当，
，积极推进改革创新，
，，，从而减轻了国际金价下行带来的负面影响，，，，实现了在矿业“寒冬期”的国际化及逆势增长。。。。